Vezetői készségfejlesztés PCM-mel

Vezetői készségfejlesztés PCM-mel négyszemközt

A Process Communication Model egy olyan személyiségmodell, amely segít jobban megérteni, hogyan működünk mi magunk és hogyan működnek mások nyugodt vagy éppen stresszes, felfokozott helyzetben.

A szakmai tudás mellett egyre fontosabbak azok a készségek, amelyek meghatározzák, hogyan működünk együtt másokkal. Ez ma egy vezetőnek nélkülözhetetlen információ és támogató tudás, hogy csapatából kihozza a maximumot úgy, hogy ő is és a csapat is jól vannak.

A PCM segít feltárni azokat a tudattalan mozgatórugókat, amelyek az élet bármely területén nehéz helyzetekbe sodorhatnak bennünket.
Ezek a stresszminták és kudarcmechanizmusok viszonylag gyorsan és pontosan felismerhetők. A PCM tudásnak köszönhetően pedig megtanulhatjuk azt is, hogy ezekből a nehéz helyzetekből hogyan hozzuk ki magunkat vagy segítsünk a másiknak kijönni.

Ezért érdemes megismerni saját magunk és mások

• működését „békeidőben”
• stresszes helyzetben
• felismerni kudarcmechanizmusainkat
• belső hajtóerőnket, ami hol toló-, hol húzóerő.
• motiválhatóságát
• erősségeit

A PCM tudásanyagban lépésről-lépésre haladunk. A tudásanyag attól válik igazán élettel telivé, hogy a mindannapi, saját élethelyzetekből, kapcsolatokból vesszük hozzá a gyakorlati helyzeteket. 

Gyakoroljuk a megszerzett tudás alapján, hogyan lehet felismerni az egyes személyiségtípusokat, mely személyiségtípushoz milyen stresszmechanizmusok jellemzőek. Gyakoroljuk, hogy a nehéz helyzetből milyen módon tudjuk a másikat kivezetni, nem pedig még fokozni a negatív szituációt. 

Érdekes, izgalmas, aha élményekkel fűszerezett tudással garantáltan jobb emberi kapcsolataid lesznek, eredményesebben és lazábban, erőfeszítés nélkül tudod elérni, hogy a dolgok úgy alakuljanak, ahogyan szeretnéd.

A tanulási folyamatot a saját tesz kitöltése és értelmezése teszi teljessé, ezért ez a mindenképpen a folyamat rész.

Az eddigi tapasztalatok alapján ez a tanulási folyamat 7-10 alkalmat vesz igénybe.

időpontot kérek